电子看板使用系统前:
1、生产数量靠人工统计,四平看板,在人工成本如此高的环境下,产线看板,无疑对企业来说是个负担;
2、数据不准确,每条线每天几千个的生产量,人工统计很容易出错,导致报表不准,审讯室看板,影响出货;
3、不良率无法统计,每条线的生产效率无法计算;
4、员工和管理人员无法实时了解生产状况,无法对生产进行有效的把控。
使用系统后:
1、使用光电开关/按键/条码的方式记录数量,车间看板,系统自动计算并将数据实时上传到服务器;
电子看板使用效益
1、帮助管理,防微杜渐;调节生产均衡:由于生产是不可能**完全照计划进行,月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用,看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度,便于新人更快的熟悉业务。已经揭示公布出来的计划书,大家就不会遗忘,当进度跟不上时也会形成压力,从而强化管理人员的责任心。